✅Un sistema de control de inventario: En lugar de fabricar bienes y «empujarlos» al cliente, con la esperanza de que las ventas reduzcan el inventario, Toyota creó un sistema que «tira» de los bienes manufacturados según sea necesario.
✅Una forma de mejorar la productividad en la Organización: Controlar los errores y alinear la producción con la demanda reduce el desperdicio en todos los niveles de una organización y puede reducir drásticamente los costos.
✅Un sistema para usar en muchos Frameworks: Kanban se puede implementar en su vida personal, en casi cualquier empresa u organización, y en cualquier proceso.
