Scrumban es una metodología de gestión Agile que describe híbridos de Scrum y Kanban y fue originalmente diseñada como una forma de transición de Scrum a Kanban. Hoy, Scrumban es un marco de gestión que surge cuando los equipos emplean Lean Scrum como su forma de trabajo elegida y usan el método Kanban como una lente a través de la cual pueden ver, comprender y mejorar continuamente cómo funcionan.
🔹Scrumban es distinto del método Kanban porque:
● Prescribe un marco de trabajo de desarrollo de software (Scrum) como su núcleo.
● Se organiza en torno a equipos.
● Reconoce el valor de las iteraciones encuadradas en el tiempo cuando sea apropiado.
● Formaliza técnicas de mejora continua dentro de ceremonias específicas.
✅Enfoque híbrido, de inicio para transición de Scrum a Kanban.
✅Trabajo organizado por periodos cortos (ideal 1 semana, máximo 2 semanas).
✅Uso de tableros Kanban para visualizar y monitorear el trabajo.
✅Utiliza Daily Stand Up para colaboración y eliminar impedimentos.
✅Poca planificación anticipada (por Sprint).
✅No hay roles predefinidos (en algunos casos es Agile Coach).
✅Se basa en Scrumbut combinado con Kanban.
Fuente: Literatura de Agile Coach – Certiprof
