Introducción
Al implementar las prácticas de Scrum en las organizaciones se ha evidenciado un incremento notable en la productividad el tiempo de entrega y la competitividad.
La certificación como Scrum Product Owner Professional Certificate SAPCTM. está diseñada para evaluar conocimientos a nivel del rol como Product Owner y cómo este representa al cliente dentro de un proyecto y también responde por especificaciones del producto o servicio.
El entrenamiento para esta certificación constará de dinámicas, exposiciones de temas con uso de diapositivas y ejemplos de experiencia del facilitador.
Después de aprobar el examen Scrum Product Owner Professional Certificate, puede obtener una visión general y comprensión de la teoría Scrum, prácticas y responsabilidades. Si desea avanzar al
siguiente paso de las certificaciones Scrum Professional, puede avanzar a través de Scrum Master Professional Certificate SMPC® o Scrum Developer Professional Certificate SDPCTM, para embarcarse en un viaje hacia la certificación Scrum Advanced Professional SAPCTM.
Objetivos
- Analizar, comprender y apropiar las prácticas de Scrum y el Rol de Product Owner
- Apropiar conceptos de gestión y desarrollo de producto o servicio.
- Practicar las herramientas que tiene el Product Owner a disposición para representar el cliente dentro de un proyecto.
Elegibilidad para certificación
proyectos ágiles o no, y que esté involucrado en diferentes roles dentro de estos, buscando optimizar
tiempos de entrega, aumentar la calidad del producto o servicio y la satisfacción del cliente.
Formato y duración del examen
Este programa de estudios tiene un examen en el cual el candidato debe lograr alcanzar una puntuación para obtener la certificación en Scrum Product Owner Professional Certificate SPOPCTM.
- Tipo: Opción múltiple. 40 Preguntas
- Duración: 60 minutos
- Prerrequisito: Ninguno
- Supervisado: Será a discreción del Partner.
- Libro abierto: No
- Puntaje de aprobación: 32/40 u 80%
- Entrega: Este examen está disponible en línea
Contenido del curso
Introducción 12
¿Qué es Agile? 12
Cynefin Framework 12
Manifiesto Ágil 13
Aspectos o Pilares del Manifiesto 13
Principios Detrás del Manifiesto Ágil 14
Principios 14
Declaración de Interdependencia 15
Los 6 Valores Declaración de Interdependencia 15
¿Qué es Agilidad? 15
¿Cómo debemos ver a la Agilidad? 16
Business Agility 16
¿Por qué Metodologías Ágiles? 17
Gestión de Proyectos Tradicional 18
Definición de Scrum en el Tiempo 18
Definición de Scrum en la Guía (2020) 19
Acerca de Scrum 20
Scrum Patterns 20
Importancia de la Guía de Scrum
Teoría de Scrum
Empirismo 23
Control de Procesos Empíricos 23
Lean Thinking 23
5 Principios del Pensamiento Lean 24
Iterativo 24
Tres Pilares de Scrum 25
Transparencia 25
Inspección 25
Adaptación
Valores de Scrum
Valores de Scrum 28
Compromiso 28
Enfoque
Apertura 28
Respeto 29
Coraje 29
Valores de Scrum
Scrum Team 31
Auto-gestionados Sobre Auto-organizados 31
Scrum Team 32
Product Owner 33
Características de Product Owner 33
Responsabilidades de un Product Owner 34
Rol del Product Owner 35
Product Goal 36
¿Cómo dar forma a una Visión de Producto? 37
Rol del Product Owner 37
Éxito del Product Owner 39
Scrum Master 39
Desarrolladores (Developers) 41
Responsabilidad de los Desarrolladores 41
Características de Agile Teams 42
Comunicación del Scrum Team 42
Stakeholders 43
Stakeholders se Dividen en
Principales Conceptos
Conceptos Básicos 45
Seguimiento 45
Producto 46
Gestión de Productos Ágiles 46
Estimación Planning Póker
Artefactos de Scrum
Artefactos de Scrum 48
Product Backlog 49
Un Product Backlog Debería ser DEEP 50
¿Ordenando o dando prioridad? 51
Refinamiento del Product Backlog 51
Refinamiento Progresivo 52
Compromiso: Objetivo del Producto 52
Sprint Backlog 52
Priorización 54
Control de Proceso Empírico 55
Compromiso: Objetivo del Sprint 55
Incremento 56
Compromiso: Definición de Terminado
Prácticas Ágiles 57
Historias de Usuario 58
¿Cómo está conformada una Historia de Usuario? 59
Estructura de una Historia de Usuario 59
Historias de Usuario: Un Nuevo Orden en los Requisitos 59
Algunas Características de las Historias de Usuario 61
Nivel de Detalle 62
Características: Modelo Invest 62
User Stories Foundations Certificate 63
Task Board 63
Task 64
¿Cómo está conformada una Task? 64
Requerimientos 64
Definición de Terminado 65
Ventajas de Time-Boxing 65
¿Dónde se utilizan los Time – Boxing?
Product Market Fit 67
MVP 67
Proceso de Producto Lean 68
Lean Como Estrategia 68
Modelo Kano 68
Hojas de Ruta de Productos Ágiles 69
Métodos para Escalar 69
Tablero Scrum 69
Kanban 70
Velocidad
Eventos de Scrum
Ideado
Eventos Scrum 72
El Sprint 72
Eventos de Scrum 73
El Sprint 74
Sprint Planning-Planificación de Sprint 77
Sprint Backlog 80
Daily Scrum (Scrum Diario) 81
Aspectos Adicionales – Daily Scrum (Scrum Diario) 82
Revision del Sprint (Sprint Review) 83
La Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective) 84
Técnicas para Conducir una Retrospectiva 85
Las 5 Etapas de una Retrospectiva 85
Examen SPOPCTM